Aktuelles

Easy13485 - QMS für Medizinprodukte auf Basis von e@sy process

01. November 2022

Sofern ein QMS gänzlich neu aufgebaut werden soll, ist es häufig hilfreich, eine Orientierung zu erhalten und ein Referenzmodell für die eigene Branche nutzen zu können. Unser Partner IPP Dr. Klügl aus Nürnberg hat hier für Unternehmen im Bereich Medizintechnik eine Lösung und bietet ein Referenzmodell für die Einführung eines QMS nach ISO 13485 auf Basis unserer Anwendung e@sy process an. 

 

Kanban - Impulsvortrag im DGQ Regionalkreis Niederrhein

28. Oktober 2022

Was bedeutet eigentlich Kanban, welche Grundlagen sind hierfür erforderlich und wie kann ich Kanban am besten für mich und mein Unternehmen nutzen? Über einen Impulsvortrag im DGQ-Regionalkreis Niederrhein am 25. Oktober 2022 haben wir die wichtigsten Punkte hierzu zusammengefasst und im Anschluss die unterschiedlichen Erfahrungen mit dieser Technik ausgetauscht.

DGQ RK Niederrhein

 

QM steht nicht für "quäl mich" - Vortrag auf dem Sommerfest der Netzwerker Dresden

26. September 2022

Im Rahmen des Sommerfestes der Netzwerker Dresden GmbH am 22. September 2022 konnte wir den Teilnehmer:innen im Rahmen eines Kurzvortrages vorstellen, wie  ein digitales QM die Bereiche Prozess-, Qualitäts- und Wissensmanagement unterstützt.

SommerfestNetzwerkerDresden

Neue Mitarbeiter einarbeiten mit e@sy process

01. August 2022
F1561FC5 10CE 45EB AC71 F3A5E27C5C5ANeben dem normalen Einsatz als Qualitätsmanagementsystem, zeichnet sich e@sy process zudem bei der Einarbeitung neuer Mitarbeiter aus. Viele Fragen, die bei neuen Mitarbeitern während ihres Arbeitseinstiegs aufkommen, werden fast selbsterklärend über unsere Software beantwortet.

Die e@sy process Methodik

06. Juli 2022
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Mit der e@sy process Methodik schaffen Sie es, Prozesse im Team gemeinsam zu erarbeiten und damit die Grundlage für die Verteilung des dazugehörigen Prozesswissens zu schaffen. Sie ist langjährig erprobt und kommt erfolgreich in den unterschiedlichsten Branchen und Anwendungsgebieten zum Einsatz.

Qualitätsmanagement in der Pflege

10. Juni 2022
Prozessmanagement in der Pflege Personalmangel, steigende Anforderungen und behördliche wie gesetzliche Vorgaben machen es Pflegeeinrichtungen schwer, die erforderlichen Leistungen gegenüber den zu pflegenden Personen zu erbringen. Ein Qualitätsmanagementsystem kann dabei helfen, dem entgegenzuwirken.
 

Zielemanagement mit e@sy target

10. Juni 2022

Bild easy targetDie Einführung eines Qualitätsmanagementsystems ist oftmals mit vielen Neuerungen verbunden. Ein immer sehr schwieriger Punkt dabei ist die schriftliche Formulierung geeigneter Ziele durch die Geschäftsführung. Damit verbunden ist meist eine neue Form der Verbindlichkeit, zu der erst einmal Vertrauen gewonnen und Erfahrung aufgebaut werden muss.

Kanban-Ansicht und Outlook-Benachrichtigungen | Neuerungen

20. Mai 2022
Kanban Ansicht
 
Mit der neuen Version erhalten auch die Funktionen der Kanban-Ansicht und der E-Mail-Benachrichtigung Einzug in unsere Software. Mit Hilfe dieser Features wird der Fokus auf die wichtigsten To-dos gerückt und Kollegen können ganz einfach automatisiert per E-Mail über neue Ziele und Maßnahmen informiert werden. 

Design und Personalisierung | Neuerungen

27. April 2022
 
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Bei der neuen Version unserer Software, haben wir auch einige Verbesserungen hinsichtlich des Designs vorgenommen und neue Personalisierungsmöglichkeiten hinzugefügt.

Innerhalb der Modelleinstellungen und für jede Prozesskarte können individuelle Farben aktiviert werden. Hier besteht auch die Option, die Farbgebung Ihres Corporate Designs als HTML-Farbcode einzugeben.

Drag & Drop und Schnellerfassung | Neuerungen

13. April 2022
DragDrop
 
 
 
 
 
 
 
Mit dem neuen Versionsupdate kommen auch zwei Funktionen, die das tägliche Arbeiten noch einfacher machen: Drag & Drop und die Schnellerfassung.

Das Diskussionsforum 💬 | Neuerungen

30. März 2022
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Mit dem neuen Diskussionsforum haben Sie alle Möglichkeiten, eine präzise Kommunikation genau an die passende Stelle zu bringen. Anregungen können so aufgenommen, den Interessierten zur Verfügung gestellt und weiterentwickelt werden. Bei Bedarf können hier auch direkt schon Dateien angehängt werden - ganz einfach per Drag & Drop.

Neues Versionsupdate mit vielen Neuerungen verfügbar!

16. März 2022
Version 8.9.2
 
e@sy process wird 16 und wir feiern dies mit einem neuen Update! Am 16. März 2006, also vor genau 16 Jahren haben wir die e@sy process GmbH gegründet. Ziel war von Beginn an, eine einfache und klare Bedienung, die Lust macht und so die Grundlage für ein akzeptiertes und lebendiges Managementsystem bildet.

Das Ursache-Wirkungs-Diagramm | QM-Basics

09. Februar 2022
 
Ein Qualitätsmanagementsystem beinhaltet immer auch den Umgang mit Reklamationen bzw. Fehlern. Für den Umgang mit Fehlern gibt es Werkzeuge und Techniken, die Ihnen helfen, die wichtigsten Ursachen zu identifizieren und eine Lösung zu finden. Das Ursachen-Wirkungs-Diagramm, auch "Fischgräten-" oder "Ishikawa-Diagramm", ist eines der bekanntesten.

Frohes neues Jahr! 🎇

30. Dezember 2021

Wir wünschen Ihnen ein frohes, erfolgreiches und vor allem gesundes 2022!

Wir hoffen, Sie alle haben die bisherigen Herausforderungen gut bewältigen können und es war in der Summe ein Gutes 2021.

Was für zwei Jahre liegen hinter uns?

Das Zeit-Qualität-Kosten-Dreieck | QM-Basics

17. November 2021
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Im Rahmen unserer Serie der QM-Basics befassen wir uns dieses Mal mit dem Zeit-Qualität-Kosten-Dreieck, auch "Magisches Dreieck" genannt. 
 
Es gibt nicht das beste Produkt, welches in der kürzesten Zeit zu den niedrigsten Kosten hergestellt wird. Steht beispielsweise die Qualität im Vordergrund, darf Zeitdruck nicht dazu führen, dass von dieser abgewichen wird, was aber nicht bedeuten daf, dass die Kosten nicht beachtet werden, damit das Produkt oder auch die Dienstleistung überhaupt marktfähig sein werden. 

my e@sy - direkter Zugriff auf meine Inhalte

17. November 2021
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Warum lange im Prozessmodell suchen, wenn ich immer auf die gleichen Inhalte im QMS zugreifen will? Wer informiert mich über die letzten Änderungen, die für mich wichtig sind? Welche Maßnahmen oder Freigabe sind mir zugewiesen und müssen bearbeitet werden?
 

Keine Änderungshürde! Wie hilft e@sy process beim PDCA-Zyklus?

17. November 2021
 
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In einem unserer letzten Posts haben wir den PDCA-Zyklus vorgestellt, mit dem sich Mängel im Prozessablauf reduzieren lassen und somit eine verbesserte Wertschöpfung erreicht wird. In diesem Beitrag erkären wir, wie unsere Anwendung dabei hilft, dies zu erreichen.

Meist springt man direkt nach dem „Do“ zu den neuen E-Mails oder telefoniert, anstatt eine identifizierte Verbesserung („Check“) direkt umzusetzen („Act“). Gerade bei kleinen KVPs (siehe Beitrag zum PDCA-Zyklus) geht hierüber die damit verbundene Optimierung verloren, weil man meint wertschöpfend unterwegs zu sein und die Aktualisierung im QMS zu aufwendig ist.

Das Kano-Modell | QM-Basics

03. November 2021
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Das Kano-Modell beschreibt den Zusammenhang zwischen Kundenzufriedenheit und der Erfüllung von Kundenanforderungen. Benannt ist es nach dem Professor Noriaki Kano der Universität Tokio. Es wird auch auch das "Kano-Modell der Kundenzufriedenheit" genannt.
 
Die Kundenanforderungen werden auf der x-Achse abgebildet und erstrecken sich von "nicht erfüllten Erwartungen" bis zu "übertroffenen Erwartungen". In der y-Achse findet sich die Kundenzufriedenheit wieder, welche von "unzufrieden/enttäuscht" bis zu "sehr zufrieden/begeistert" reicht.
 

Der PDCA-Zyklus | QM-Basics

03. November 2021
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Der PDCA-Zyklus, auch Deming-Zyklus genannt, beschreibt den Regelkreis eines Kontinuierlichen Verbesserungsprozesses (KVP), der aus vier Stufen besteht: Plan, Do, Check, Act.
Die konsequente Umsetzung von Verbesserungen durch die Orientierung am PDCA-Zyklus bedeutet für jede Organisation eine unmittelbare Reduzierung von Mängeln im Prozessablauf und damit automatisch eine bessere Wertschöpfung.
 

Zeit aktiv nutzen - mit e@sy process!

03. November 2021
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Die wenigen Minuten, die wir täglich mit der Suche nach Informationen und Dokumenten, der Einarbeitung in andere Aufgabenbereiche, der Aktualisierung der Arbeitshilfen, der Vorbereitung der eigenen Aktivitäten oder der Umsetzung von Verbesserungen verbringen, nehmen wir kaum wahr. In der Summe ergibt sich aber ein Zeitaufwand, der je nach Organisation erheblich sein kann, wie die unten stehende Grafik verdeutlicht.

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